伴隨門窗行業進入信息化時代，門窗企業的發展壓力也變得更大起來。現如今，行業壓力突增，轉型升級成為不少門窗企業緩壓的突破口。然而在轉型大勢逐漸成為行業趨勢的背景下，部分企業的轉型逐漸淪為口號，想要在逆境之下得到一次真正的“換血”，門窗企業轉型變革還需落到實處。

　　門窗企業變革淪為形式

　　受國家宏觀經濟影響，門窗行業2016年整體情況并不理想。在市場逐漸趨冷的行情下，門窗企業在發展模式的轉型和變革上忙得暈頭轉向：產品創新、渠道拓寬、營銷多變、品牌建設等等，吊頂行業的大變革疾風勁吹。不過，這些勤修“內功”的方方面面固然重要，但是，這些變革真正實現發展了嗎?

　　以電商為例，近年來，經過電商等互聯網大潮的洗禮，O2O模式成為了冷市場中門窗企業的新寵，但是真正將互聯網時代下電子商務發展到風生水起地步的門窗企業卻鮮少存在。在變革之風勁吹的門窗市場上，很多門窗企業認為只有企業自身“換血”，才能適應當下的門窗行業發展趨勢，其實不盡然。

　　門窗企業變革需重視消費者需求

　　在當下的門窗市場上，消費者永遠是第一位的，它影響著門窗企業的命運。門窗企業轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，門窗企業在消費者需求和互聯網模式上都需要引起重視，這是企業能否變革成功的關鍵所在。

　　的確，縱觀整個門窗市場，大部分門窗企業很少思考以下問題：只知道要賣產品，卻不知道如何精準定位消費群體?和消費者沒有聯系、沒有互動?沒有辦法及時根據消費者需求而適時變化?一系列與消費者有關的問題擺在門窗企業面前時，相信很多企業是心虛的，因為這部分企業仍然陷在傳統企業的泥沼中，無法根據消費者需求進行運營和創新，而所謂的轉型和變革也只成為形式主義。

　　在諸多實際問題的面前，門窗企業的變革也顯得勢在必行。在變革大勢不可阻擋的行業背景下，集成門窗企業唯有從實處出發，將變革落實到實際行動中，才能真正將轉型的意義凸顯出來。